即热式电热水器新产品上市以后,太尔会根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点等来确定适合自己的经销商目标群。太尔注重自身的长期发展,要求经销商要有运作市场的经营能力,并不是只要有钱就能够成为企业的经销商。如果当地经销商的倒掉,就代表了太尔品牌在该地区市场的丧失,要想重新进入该市场就不那么容易了。纵然是因经销商个人原因造成,但由于人们不明真相,往往对该产品就会失去信心,企业若再想开发新的经销商就很难了。因此,对企业而言,失去的不仅仅是经销商,而是整个区域市场。所以即热式电热水器发展,选择经销商是关键。
众所周知,在现代商业环境下,没有服务就没有品牌,这已经是不争的事实,找到即热式电热水器经销商后便要去维护,而经销商的维护是个长期的工作,因此就需要厂商通力合作,坦诚交流,以此形成良好的合作关系。作为即热式电热水器十大品牌之一的太尔,有着自身的企业文化和素养,认识到经销商的重要性,并开始为渠道的维护积极努力。太尔和企业的经销商双方都以优良的服务取得市场竞争优势。北京太尔热水器维修电话小编:近几年,即热式电热水器市场竞争激烈,太尔在扩展市场的同时应走出了一条适合自己的售后服务之路。
 
1、全方位的售后服务。售后服务的内容包含送货服务、三包服务(即包修、包换和包退)、包装服务、安装服务、提供知识性指导及技术咨询服务、供应配件、技术及维修培训等等。可以说,售后服务是太尔的文化、太尔的精神和太尔素质的重要体现。从消费者心理方面看,顾客购买商品,不仅仅是购买物质形态的商品本身,还希望得到良好的服务。
 
2、建立完备的售后服务体系。太尔在营销上往往采用厂家自设营销网络方式,所在地或所在地附近的中心城市采用自设店面营销,外埠城市采用授权经销商的方式实现营销。
 
3、加强售后服务人员的定期培训工作。无论哪种售后服务,最终都是通过人来完成的,人员素质的高低最终决定其售后服务质量的高低。太尔企业已着手开始这方面的培训工作。v

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